Neue Gegebenheiten
Im letzten Moment noch alle mit Laptops und Telefon-Apps ausgestattet? Und nun sind Sie alle im Home-Office? Viele davon zum ersten Mal. Es stellt definitiv für niemanden aus Ihrem Team die gewohnte Art zu arbeiten dar. Oder?
Niemand hat gesagt, dass es einfach ist, ein Team zu führen. Die virtuelle Komponente macht diese Aufgabe noch schwieriger. Aber bekanntlich wächst man mit seinen Herausforderungen. Oder? Also Ärmel hochkrempeln und los geht’s!
In der virtuellen Zusammenarbeit gewinnen Abstimmungen sowie Meetings zu Team-Ausrichtung, Aufgabenverteilungen und Ergebnissen noch mehr an Bedeutung. Das gibt Sicherheit, lässt das Team weiterhin produktiv sein und schafft Transparenz.
Für Sie als Führungskraft gibt es rund um Ziele und Ausrichtung einige Fragen, die Sie für sich und Ihr Team beantworten sollten. Natürlich sollten Sie Ihr Team einbeziehen. Immerhin besteht es aus Personen, die Experten ihrer Aufgabengebiete sind:
- Zählen unsere am Jahresbeginn vereinbarten Ziele noch immer?
- Was hat noch Priorität und was an Bedeutung verloren?
- Wie wollen wir gemeinsam weiterhin unsere Ziele verfolgen und unsere Ergebnisse messen und kommunizieren?
- Müssen unsere Aufgaben neu verteilt werden?